Squid likes to post or share thoughts on trends and developments in Big Data. Given the growing number of ‘Thought Leaders & Futurists’ contributing to the avalanche of industry buzz, Squid is relatively discrete. Just the way we like it.
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Squid Solutions lance la Squidbox.
Squid Solutions, éditeur de solutions d’analyse de données, étoffe sa gamme de produits
en annonçant la disponibilité de la Squidbox : une offre intégrée dédiée au pilotage par les
données.
Plus que jamais, la valorisation de la donnée client occupe une place centrale dans le modèle de développement des professionnels de la distribution et du e-commerce. En effet, présents sur tous les fronts (points de vente, e-commerce…), ces derniers rivalisent d’initiatives pour gagner des parts de marché et fidéliser leur clientèle. Oui mais voilà, derrière ce premier constat à priori évident, la notion d’analyse de la donnée est souvent abordée de manière superficielle et conduit à des mouvements permanents de la clientèle.
Nouvelles parts de marché, croissance du chiffre d’affaires, nouvelles opportunités, autant de données stratégiques et concrètes qui se positionnent au centre des préoccupations quotidiennes des entreprises. En effet, dans un contexte économique tendu, il est désormais indispensable de veiller à maintenir sa compétitivité et à proposer toujours plus de qualité pour rester performant et profitable. Bien entendu, pour y arriver, l’innovation et l’accès à de nouveaux marchés sont des données incontournables et stratégiques. Mais est-ce suffisant?
Squid Solutions ouvre son canal de vente indirecte et annonce une vaste campagne
de recrutement de SSII et de cabinets de conseil
Pour répondre aux attentes des entreprises souhaitant analyser et exploiter leurs données clients, Squid Solutions renforce son réseau en sollicitant de nouveaux partenaires pour diffuser son offre Nautilus. Squid Solutions est l’un des seuls éditeurs du marché à proposer aux entreprises une offre de Customer Intelligence adaptée aux spécificités de leurs métiers.
The mobile telecom industry is facing a huge paradox: While 80% of the world population is covered by mobile networks, only 25% of them have access to mobile services (source: GSMA). This raises two fundamental questions: Firstly, from a business standpoint, how can the mobile industry capture the remaining 75% of the market? And secondly, from an ethical standpoint, how can the mobile industry accept maintaining entry barriers to mobile services while societies are becoming increasingly digital? The issue faced by the mobile industry is not coverage… ultimately it is one of affordability.
